我覺得大多數(shù)人是不會思考這個(gè)問題的，因?yàn)樗^的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一直以來，推廣都是這樣做的，無非是投投廣告，談?wù)労献鳎鲎龌顒印?/p>

在正式開始這個(gè)話題前，我想有必要先說明下，什么是正確的推廣，亦或者是更大一點(diǎn)的話題“什么是市場營銷，什么是市場”。

什么是市場

 

相信大多數(shù)人對市場營銷的理解，來自于科特勒的《營銷管理》，與波特的《競爭戰(zhàn)略》，也就是： 創(chuàng)造需求，滿足需求，超越對手。

別跟我提特勞特的《定位》，或者是史密斯的《STP理論》，那我們不如講講卞老師的《AELS》與《五維模型》，至少還是結(jié)合實(shí)戰(zhàn)改編的。

 

（這兩個(gè)模型不展開，該理論為早年內(nèi)部培訓(xùn)資料）

而創(chuàng)造需求、滿足需求、超越對手的核心是洞察，洞察背后應(yīng)該還有一個(gè)策略， 用戶圈層，逐步滲透的策略。

道理誰都懂，到底怎么做？

那我們來點(diǎn)實(shí)際的，拋開戰(zhàn)略層面，也就是創(chuàng)業(yè)做什么，是否進(jìn)入XX市場之類，只說企業(yè)成品后的營銷，也就是有了具體產(chǎn)品后的階段。

大致會分為以下三個(gè)步驟：

 

也可以這樣理解： 以點(diǎn)帶面，通過單點(diǎn)滲透，從而影響外圍人群。不斷重復(fù)這個(gè)過程（單點(diǎn)-外圍），直至市場領(lǐng)先，最終形成一個(gè)圓點(diǎn)和圓。

以小米為例，小米初期主打“為發(fā)燒友而生”，主攻發(fā)燒友群體（目標(biāo)市場），后期逐漸外擴(kuò)，最終形成今天大眾電子消費(fèi)品牌。

 

下面開始拆解這三個(gè)步驟。

一、選擇目標(biāo)市場

選擇目標(biāo)市場，或者叫 目標(biāo)市場圈層 比較合適，很多人錯(cuò)就錯(cuò)在這個(gè)點(diǎn)上。因?yàn)樗麄兗?xì)分的市場根本不存在，或者消費(fèi)者根本不Care。

就拿我一個(gè)做糖果的客戶舉例，他們是做高端糖果定制的。

目標(biāo)市場是一線城市20-30歲，且月收入不低于2萬有糖果需求的白領(lǐng)群體。基于此，他們選擇在高端寫字樓周邊做地推，但收效甚微。

 

我想說，如果這算目標(biāo)市場，賣飾品、賣服裝、賣房子、賣一切的，可能都是這個(gè)市場范圍。所以這個(gè)定義下的市場，壓根不是一個(gè)市場。

又或者上來就提概念，譬如P2P、O2O、生活服務(wù)平臺、社交軟件之類定義，這些也不是所謂的市場，因?yàn)槟氵€是不知道用戶在哪。

有人要問了，那什么是市場？

回到營銷的本質(zhì)：創(chuàng)造需求、滿足需求、超越對手。你所定義的市場，應(yīng)該是 基于具體需求的呈現(xiàn)，甚至是需求（動機(jī)）的描述。

回到剛剛那個(gè)高端糖果客戶。

 

經(jīng)過調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)年輕人，對于喜糖定制化需求旺盛。對他們而言，結(jié)婚只有一次，需要留下不一樣的回憶，也希望親朋好友一起見證。

而整個(gè)婚禮能被分享的（來賓帶走的），只有喜糖，且市場容量較大。基于此，我們給其定義的市場為：有個(gè)性化喜糖需求的新人。

市場定義后，下一步營銷就好做多了，就連文案怎么寫、廣告投在哪都變得清晰了。但還沒結(jié)束，這只是第一步，下一步是用戶圈層。

 

你是不是什么用戶你都要？

你需要從動機(jī)、心理訴求等維度進(jìn)行再細(xì)分，以形成如上圖的圓形（圈層），內(nèi)圈、外圈根據(jù)關(guān)聯(lián)度排序，然后再從圓心向外逐一攻破。

就拿喜糖客戶舉例，有個(gè)性化喜糖需求的新人還可以再細(xì)分，細(xì)分為90后、北京地區(qū)、近期要結(jié)婚、個(gè)性化就是要面子等各種細(xì)分市場。

而個(gè)性化喜糖需求則是他的大市場，他的可替代市場可能是party或零食市場，外圍市場則是讓那些不吃糖的吃糖，譬如低血糖市場。

有人要問了，這么多細(xì)分市場，他先進(jìn)入哪個(gè)？如果連用四象限，找出價(jià)值市場的能力都沒有的話，建議還是別創(chuàng)業(yè)了。

另外，千萬要記住一點(diǎn)， 什么市場都想要，什么市場都沒有。

 

二、目標(biāo)市場滲透

目標(biāo)市場滲透屬于營銷戰(zhàn)略層面，跟目標(biāo)市場階段有關(guān)，通常會分為引入期、成長期、成熟期、衰退期，每個(gè)階段的策略也大都不同。

引入、成長期時(shí)，這個(gè)時(shí)候會有大量的對手加入，主要靠傳播吸引目標(biāo)用戶使用。而到了成熟、衰退期，則是靠效率（價(jià)格戰(zhàn)）來提升滲透率。

但大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司處在引入與成長期，所以只能靠傳播吸引用戶使用，這么說大家應(yīng)該不難理解美麗說3.3億投放《奔跑吧兄弟》了吧。

 

那不是在燒錢，只是為了跑的比對手快，拿到更多的市場滲透率，如果他不投，對手投了，就意味著對手的滲透率更高。

那么如何進(jìn)行有效的目標(biāo)市場滲透？

拋開目標(biāo)市場存量爭奪（潛在用戶與競爭對手），以及目標(biāo)市場的增量開發(fā)（合并需求市場），我們只說說滲透的方法。

根據(jù)消費(fèi)行為學(xué)的定義，人的消費(fèi)行為來自于某種“刺激”，一定的刺激產(chǎn)生一定的行為。這種刺激通常來源于兩種因素，分別是社會與企業(yè)層面。

 

刺激越大，行為越大

拋開企業(yè)自身層面（品牌，價(jià)格，產(chǎn)品等），還可從社會層面影響消費(fèi)者決策，主要表現(xiàn)為社交圈影響與社會現(xiàn)象（輿論，運(yùn)動）影響。

社交圈即朋友影響消費(fèi)決策，如朋友都用某產(chǎn)品，所以我也用， 那我們就要思考，如何讓朋友們都去曬和討論某產(chǎn)品這個(gè)問題。

社會現(xiàn)象則是大眾影響消費(fèi)決策（從眾），如大眾都在做某件事，但需要某商品支撐，所以我也用，哪怕我不是為了做某件事（只是為了從眾）。

以及大眾都在用某類產(chǎn)品，為了不與大家脫節(jié)，我也要用（如iphone）， 那我們就要思考，如何讓用我們的產(chǎn)品變成一種現(xiàn)象。

 

阿迪也做的很棒，有心的朋友可以觀察下阿迪近期的TVC，以及各種媒介上的推廣、活動、新聞等等，其都在塑造全民運(yùn)動的社會現(xiàn)象。

其結(jié)果就是，讓受眾無意識參與這種現(xiàn)象，而參與必然會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的消費(fèi)，從而帶動整體市場提升，如因陪妹子跑步，我買了好多阿迪。

 

阿里早期也是用相似的手法，只不過通過公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)。記得05年那會，經(jīng)常看到淘寶店主年入百萬，大學(xué)生畢業(yè)開淘寶店年入多少的新聞。

總結(jié)起來說， 滲透方法就是通過社會和企業(yè)兩個(gè)層面影響消費(fèi)決策。

三、擴(kuò)充市場邊際

有了前面兩步的操作，你基本已經(jīng)滲透了最初設(shè)定的目標(biāo)市場（相對小眾），這個(gè)時(shí)候我們就需要擴(kuò)充市場，從小眾走到大眾（相對）。

一開始我們提到的小米（不包括小米所有，僅指小米手機(jī)）就是這方面最好的例子，小米從發(fā)燒友市場，擴(kuò)充市場邊際到今天的大眾消費(fèi)品。

 

怎么擴(kuò)充目標(biāo)市場邊際？

如果在選擇目標(biāo)市場的時(shí)候標(biāo)簽足夠多， 這個(gè)階段就是去標(biāo)簽的階段，去一個(gè)標(biāo)簽相當(dāng)于擴(kuò)充一個(gè)市場，直至去掉所有的標(biāo)簽。

亦或者是不斷往外擴(kuò)大用戶圈層范圍，而非一直聚焦在單一市場，要知道即使你占有率100%，單一市場的容量也是有限的。

淘寶就是一個(gè)不錯(cuò)的例子，在穩(wěn)坐國內(nèi)電子商務(wù)龍頭后（市場占有第一），淘寶一直在擴(kuò)充邊際市場的滲透率，無論是橫向，還是縱向。

橫向的品類擴(kuò)充，從商品到服務(wù)，到虛擬產(chǎn)品，到什么都賣，縱向的擴(kuò)充，從各國淘寶站，到農(nóng)村淘寶，以及終端擴(kuò)充，但本質(zhì)零售卻沒變。

 

當(dāng)標(biāo)簽去完后，我們還可以針對現(xiàn)有產(chǎn)品所解決的用戶需求，進(jìn)行需求合并，形成新的市場，譬如年輕人是否也可以吃腦白金？

再譬如澳客的市場化進(jìn)程，我們早期主攻在網(wǎng)上買競彩（彩種）的人群，然后擴(kuò)至網(wǎng)上買彩票的人群，然后是外圍、游戲、體育、網(wǎng)絡(luò)支付、理財(cái)群體。

再往后是順應(yīng)2元投入500萬夢想的大趨勢，我們也主動倡導(dǎo)彩票公益和機(jī)會性，讓其形成一種社會現(xiàn)象，希望不買彩票的也買點(diǎn)彩票。

這就是典型的用戶圈層，逐步滲透。

寫在最后

這三者為相互遞進(jìn)的關(guān)系，先找出目標(biāo)市場進(jìn)行圈層（細(xì)分小市場），然后滲透，滲透到一定的臨界點(diǎn)后外擴(kuò)市場范圍，不斷重復(fù)。

那么問題來了，你過往做的推廣是這樣做的嗎？還是做不管黑貓白貓，閉著眼睛抓耗子的做法呢？譬如大家做什么，你就做什么。

再譬如投應(yīng)用商店，自以為不錯(cuò)的，換個(gè)騙下載的icon，或者搞一些沒有意義的采訪，以及跟隨一些并不會有傳播因素的熱點(diǎn)。

這樣做并不是不能成功，但即使成功，也是賭博賭中了，且真的很少賭對的。沒有脈絡(luò)的做營銷，越做你越累，越累越?jīng)]效果。

回到開頭，建議你想想過往所做的推廣是否是對的。

晉城龍鼎 - 晉城網(wǎng)站建設(shè)為您解答！